Gestion stratégique des coûts et isomorphisme dans les micro et petites entreprises des trois secteurs
DOI :
https://doi.org/10.56563/costosygestion.105.1Mots-clés :
gestion des coûts, gestion des PME, théorie institutionnelleRésumé
Les PME ont des structures administratives et opérationnelles très simples. Partant de ce postulat, on
s’attend à ce que leurs pratiques liées à la gestion stratégique des coûts soient similaires les unes aux
autres, peu importe les secteurs d’activité économique auxquels elles appartiennent. L’objectif de cet
article est d’étudier les pratiques de gestion des coûts parmi les PME qui opèrent dans les secteurs
commercial, industriel et des services à la recherche de preuves d’isomorphisme mimétique. Pour
mener à bien cette recherche, quatre-vingt-dix PME ont été analysées. Quatre groupes de variables
ont été analysés: l’expérience des managers, les aspects marketing, les aspects organisationnels et
les aspects techniques de la gestion stratégique des coûts. Les données ont été recueillies à la suite
d’une enquête. Deux techniques statistiques ont été utilisées: le test de Kruskal-Wallis et le test U de
Mann-Whitney. Les résultats obtenus présentent des preuves statistiques significatives de similitudes
dans les pratiques liées à la gestion des coûts, indiquant la présence d’un isomorphisme mimétique
entre elles.
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