Les coûts cachés du CANVAS SOFT
DOI :
https://doi.org/10.56563/costosygestion.111.e4Mots-clés :
canvas soft, coûts-performances cachés, aptitudes et compétencesRésumé
À la suite de la conception de CANVAS SOFT par l'auteur, qui expose les capacités et les compétences nécessaires pour soutenir le modèle économique, ce travail vise à mettre en évidence la nécessité d'initier des changements dans le développement des compétences des personnes qui font partie de l’entreprise, afin d'avancer dans la mise en oeuvre adéquate du modèle représenté par le CANVAS.
Le développement de ces compétences représente un défi pour les organisations, tant en raison de son impact sur leur culture interne que des facteurs et de ressources alloués à cette fin. La recherche des résultats souhaités va de pair avec l’analyse des écarts budgétaires, ainsi qu’avec les problèmes et les erreurs dans les processus internes, qui ont une incidence sur l’équation économique de l’entreprise.
Les objectifs de ce travail sont les suivants:
● Approfondir les actions qui devraient être mises en œuvre à partir des composantes du CANVAS SOFT.
● Présenter les effets secondaires du CANVAS SOFT en termes de facteurs et de ressources mobilisés.
● Proposer un ensemble d'outils permettant détecter les coûts-performances cachés liés à la mise en œuvre de la dynamique du CANVAS SOFT et optimiser l'utilisation des facteurs pour les minimiser.
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Références
Fernández, P. (2017). Las 6R del negocio. LTD Editorial.
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Merci de créditer les auteurs lors de toute citation : Julio César Marchione (2026)
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