GESTION ET COUTS DANS L’ERE DU COVID-19

Résumé

Le but de cette étude est d’analyser l’impact économique et la gestion entrepreneuriale du COVID-19 par le
biais d’une recherche bibliographique, de l’étude de cas et d’un travail terrain afin de suggérer des actions
concrètes pour leur mise en place dans les compagnies.
La pandémie est un évènement catastrophique transformateur ayant un impact sur l’humanité. La chute de
la demande, le chômage et la perte de revenus de millions de personnes s’ajoutent à la forte incertitude sur
une éventuelle récupération et sur l’avenir, ce qui domine le contexte.
Mais la tragédie ne doit pas empêcher de prendre des décisions et d’agir. La gestion entrepreneuriale en
période de crise exige des actions concrètes pour survivre, surtout le cash flow, la gestion et la réduction des
coûts, l’application de techniques et d’outils spécifiques et l’utilisation d’indicateurs et de tableaux de bord
afin de pouvoir contrôler la gestion.
De nouveaux comportements et d’habitudes des consommateurs, une plus forte utilisation de la technologie,
la digitalisation, l’application de nouveaux réseaux de promotion et vente, la transformation de l’emploi vers
de nouveaux modèles de travail tels que le travail distribué et le travail à distance, les industries qui se verront
sérieusement affectées et seront reconverties, etc., représentent des tendances existantes aujourd´hui pouvant s’inscrire définitivement dans l’avenir.
La conclusion centrale considère que toutes les compagnies, leurs directions et les effectifs doivent s’adapter
à la nouvelles réalité, en assumant des attitudes flexibles et résilientes, en prenant aujourd’hui des décisions
et en mettant en place des actions appropriées qui auront une influence dans un avenir proche et dans leurs
applications postérieures.