Margem bruta e decisões de produção agrícola
DOI:
https://doi.org/10.56563/costosygestion.105.2Palavras-chave:
soja, custos, contabilidade, contribuição marginal, pequenas empresasResumo
Na Argentina, o setor agrícola tem ocupado lugar de destaque na economia nacional. Com o objetivo
de analisar a margem bruta, esta pesquisa de estrutura teórico-empírica, de delineamento não experimental,
descritivo e transversal, entrevistou 67 produtores de soja da cúpula agrícola da Província
do Chaco. Os resultados incluem o modelo de negócio, o protocolo agronômico e a margem bruta
como indicador que permite comparar resultados parciais - entre atividades, lavouras, tecnologias e
campanhas - ao considerar os custos diretamente atribuíveis a cada unidade de custeio. Embora, no
setor agropecuário, seja amplamente utilizado por sua praticidade, parte da doutrina reconhece suas
limitações ao excluir componentes importantes dos encargos globais da entidade e ao estabelecer, erroneamente,
uma relação causal com o volume de atividade a partir da consideração como sinônimos:
custos diretos e variáveis. Essa causalidade é avaliada por meio da contribuição marginal e é importante
que a assessoria às empresas agrícolas ofereça essa alternativa, pois, do ponto de vista técnico,
permite explicar os resultados relacionados à gestão ao vincular os custos e receitas a mudanças no
nível de operação.
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