Os custos ocultos do CANVAS SOFT
DOI:
https://doi.org/10.56563/costosygestion.111.e4Palavras-chave:
soft canvas, relações ocultas entre custo e desempenho, habilidades e competênciasResumo
Como consequência do projeto do SOFT CANVAS desenvolvido pelo autor, que define as capacidades e competências necessárias para sustentar o modelo de negócio, este trabalho surge com o objetivo de destacar a necessidade de promover mudanças no desenvolvimento das competências das pessoas que fazem parte do negócio, a fim de avançar na correta execução do modelo representado pelo CANVAS.
O desenvolvimento dessas competências representa um desafio para as organizações, tanto em termos de seu impacto na cultura interna quanto em termos dos fatores e recursos alocados para esse fim. A busca pelos resultados desejados coexiste com a análise de desvios orçamentários, bem como de problemas e erros em processos internos, que impactam a equação econômica do negócio.
Os objetivos deste trabalho são os seguintes:
● Aprofundar as ações que devem ser desenvolvidas com base nos componentes do SOFT CANVAS.
● Apresentar os efeitos colaterais do SOFT CANVAS em termos dos fatores e recursos aplicados.
● Desenvolver um conjunto de ferramentas para identificar as relações ocultas entre custo e desempenho na implementação da metodologia Soft Canvas e otimizar o uso de seus fatores para minimizá-las.
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Referências
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