Custos em uma clínica multiuso na cidade de Córdoba: centro cirúrgico

Autores

  • Micaela Puebla Responsable de Control de Gestión, Clínica Universitaria Reina Fabiola https://orcid.org/0009-0000-7466-2144
  • Rocío Belén Acosta Analista contable, Grupo Tagle https://orcid.org/0009-0009-8712-6442
  • Marcos Ariel Moresco Gerente de Administración y Finanzas, Clínica Universitaria Reina Fabiola
  • Silvia Ruth Gioino Responsable de Convenios, Clínica Universitaria Reina Fabiola

DOI:

https://doi.org/10.56563/costosygestion.105.5

Palavras-chave:

Unidade de centro cirúrgico, Custos em saúde, Custeio integral, Administração em saúde

Resumo

As instituições de saúde polivalentes desempenham um papel indispensável no sistema de saúde, por isso é necessário garantir que a assistência prestada aos pacientes seja de qualidade e apoiada por processos eficientes e replicáveis. Os sistemas de informação nessas organizações ainda não estão conseguindo atender às crescentes necessidades de dados para a tomada de decisões em tempo hábil. Em relação ao estudo de custos, não há consenso geral sobre as metodologias a serem utilizadas ou sobre a determinação do objeto de custo.
O presente trabalho propõe um modelo para o estudo, cálculo e projeção dos custos institucionais da Clínica Universitária Reina Fabíola. Estabelece que o custo da hora cirúrgica no período de maio de 2022 é de $ 20.049,22; utilizar como base os processos que são realizados, informações contábeis e gerenciais; e os serviços de apoio envolvidos na organização da Unidade Operacional de Centro Cirúrgico.
O modelo desenvolvido visa tornar-se uma ferramenta para a tomada de decisão, gerando estatísticas e projeções de custos confiáveis sob diferentes premissas. Em relação ao ambiente, fornece informações úteis para comparar valores de mercado e estabelecer valores mínimos de negociação com financiadores.

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Referências

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Publicado

2023-09-07

Edição

Seção

Artigos incentivando a participação

Como Citar

Custos em uma clínica multiuso na cidade de Córdoba: centro cirúrgico. (2023). Costos Y Gestión, 105, 120-140. https://doi.org/10.56563/costosygestion.105.5