Modelo do CANVAS: o que está mudando com a IA e RPA?

Autores

DOI:

https://doi.org/10.56563/costosygestion.108.e3

Palavras-chave:

CANVAS, inteligência artificial, IA, RPA, disrupção

Resumo

Os avanços nas aplicações de inteligência artificial (IA) e automação robótica de processos (RPA) podem levar a mudanças na formação de modelos de negócios. Como o CANVAS é um modelo de ampla adoção e aplicação nas organizações, é importante avaliar o grau de impacto que ele pode ter em seus 9 blocos.

O principal objetivo da apresentação é avaliar, analisar e validar as possibilidades de mudanças na dinâmica de cada um dos blocos, dado o impacto dos avanços em IA e RPA.

O objetivo complementar está focado na análise da possível alteração do desenho do Modelo CANVAS, como resultado do destaque da IA e da RPA na operação, dinâmica e sustentabilidade dos negócios em um futuro próximo. É possível que novos blocos devam ser adicionados? Algum dos atuais desaparecerá ou perderá destaque? A dinâmica de valor pode ser alterada pelas mudanças trazidas pela IA e RPA?

Trata-se de um artigo de reflexão e análise crítica, sobre o modelo em questão. Por tanto, será desenvolvido um trabalho não empírico, com abordagem qualitativa e escopo exploratório.

Downloads

Os dados de download ainda não estão disponíveis.

Referências

Bostrom, N. (2019). Valores Transhumanistas. Instituto de Extrapolítica y Transhumanismo (IET). Gates, B. (25 de julio de 2023). La inesperada predicción de Bill Gates sobre el futuro de la inteligencia artificial.https://tn.com.ar/tecno/novedades/2023/07/25/la-inesperada-prediccion-de-bill-gates-sobre-el-futuro-de-la-inteligenciaartificial/

Malamed, A. (30 de julio de 2022). El futuro del trabajo: Será como una cinta de correr, o nos capacitamos todo el tiempo o nos caemos. https://www.infobae.com/tendencias/talento-y-liderazgo/2022/07/30/el-futuro-del-trabajo-sera-comouna-cinta-de-correr-o-nos-capacitamos-todo-el-tiempo-o-nos-caemos/

Marchione, J. (2014). Los costos de la Fuga de Valor. XXXVII Congreso Argentino de Profesores Universtarios de Costos, Formosa, Argentina.

Marchione, J. y Metilli, G. (2022). Fugas de valor en Universidad Públicas. Congreso Internacional de Costos. Sevilla, España.

Moore, G. (1965). Ley de Moore. Revista Electronics.

Osterwalder, A. y Pigneur, Y. (2010). Business model generation: A handbook for visionaries, game changers, and challengers (The Strategyzer series). Wiley.

Sánchez-Migallón, S. (15 de agosto de 2021). El mito de la singularidad o por qué la inteligencia artificial no va a heredar la tierra. https://www.xataka.com/robotica-e-ia/mito-singularidad-que-inteligencia-artificial-no-va-a-heredartierra

Smith, A. (1776). La riqueza de las Naciones. Strahan & T. Cadell.Londres.

Serra, R. y Kastika, E. (1997). Re-estructurando empresas. Ediciones Macchi.

The Economist Newspaper Limited. Su empresa (probablemente) no está preparada para la inteligencia artificial. https://www.infobae.com/economist/2023/07/17/suempresa-probablemente-no-esta-preparada-para-la-inteligencia-artificial/

Publicado

2025-03-12

Edição

Seção

Artigos aceitos e expostos em congressos da IAPUCo

Como Citar

Modelo do CANVAS: o que está mudando com a IA e RPA?. (2025). Costos Y Gestión, 108. https://doi.org/10.56563/costosygestion.108.e3