Los costos ¿ocultos? del CANVAS SOFT
DOI:
https://doi.org/10.56563/costosygestion.111.e4Palabras clave:
canvas soft, costos-desempeños ocultos, habilidades y competenciasResumen
Como consecuencia del diseño del CANVAS SOFT por parte del autor, que expone las capacidades y competencias necesarias para sostener el modelo de negocios, surge este trabajo orientado a resaltar la necesidad de activar cambios en el desarrollo de las habilidades de las personas que forman parte de los negocios, para poder avanzar en la adecuada ejecución del modelo representado por el CANVAS.
El desarrollo de estas competencias representa un desafío para las organizaciones, tanto en cuanto a su impacto en su cultura interna como en cuanto a los factores y recursos destinados a esos fines. La búsqueda de los resultados deseados, convive con el análisis de los desvíos presupuestarios, como así también los problemas y errores en los procesos internos, que impactan en la ecuación económica de los negocios.
Los objetivos de este trabajo son los siguientes:
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Profundizar sobre las acciones que se deberían desarrollar a partir de los componentes del CANVAS SOFT.
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Presentar los efectos colaterales del CANVAS SOFT en términos de los factores y recursos aplicados.
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Plantear un esquema de herramientas para detectar los costos-desempeños ocultos de la aplicación de la dinámica del CANVAS SOFT y optimizar el uso de los factores para minimizarlos.
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Referencias
Fernández, P. (2017). Las 6R del negocio. LTD Editorial.
Marchione, J., Metilli, G., & Podmoguilnye, M. (2024). Habilidades para el futuro: Las metodologías "upskilling" y "reskilling" para desarrollarlas. Ponencia presentada en el 47.º Congreso del Instituto Argentino de Profesores Universitarios de Costos (IAPUCO), Tandil, Argentina.
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Derechos de autor 2026 Julio César Marchione
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